1.過程就是使用資源，將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的活動(dòng)系統(tǒng)，這種系統(tǒng)是由一組相互關(guān)聯(lián)或相互作用的要素組成。
2.通常質(zhì)量管理體系的過程應(yīng)當(dāng)包括客戶導(dǎo)致過程、支持過程、管理過程三類。
3.質(zhì)量手冊(cè)是規(guī)定組織質(zhì)量管理體系的文件，它可以向組織內(nèi)部和外部提供關(guān)于質(zhì)量管理體系一致的信息。
4.ISO是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的英文縮寫，IATF是汽車國(guó)際特別小組的縮寫。
5.質(zhì)量方針是由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。
6.組織的生存和發(fā)展依存于顧客，組織的最高管理者應(yīng)當(dāng)將實(shí)現(xiàn)顧客滿意作為組織的根本需求。
7.關(guān)注顧客要求在組織內(nèi)進(jìn)行有關(guān)意識(shí)培訓(xùn)應(yīng)是管理者代表的一項(xiàng)責(zé)任。
8.質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性就是質(zhì)量管理體系與所處的客觀的適應(yīng)能力，充分性就是質(zhì)量管理體系達(dá)到充分展開和受控的程度，有效性是指完成質(zhì)量管理體系策劃的活動(dòng)和達(dá)到策劃的結(jié)果程度。
9.組織在開展改進(jìn)活動(dòng)一般有以下步驟：分析和評(píng)價(jià)現(xiàn)狀、識(shí)別改進(jìn)區(qū)域、尋找改進(jìn)機(jī)會(huì)、確定改進(jìn)目標(biāo)、尋找可能的解決辦法，做出選擇、實(shí)施選定的解決辦法、分析、評(píng)價(jià)實(shí)施結(jié)果的有效性，將改進(jìn)的成果正式納入體系文件。
10.質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)遵循：策劃、實(shí)施、驗(yàn)證、改進(jìn)螺旋式上升的運(yùn)行模式，用內(nèi)部審核和管理評(píng)審使組織的體系在自身的運(yùn)行中不斷地自我完善。

11.COP以顧客為導(dǎo)向過程。
12.防錯(cuò)策劃主要是指設(shè)計(jì)防錯(cuò)、過程防錯(cuò)、防錯(cuò)資源。
13.IATF6949：2016版是建立在ISO9001：2015版質(zhì)量管理體系要求基礎(chǔ)上的，主要綜合了美國(guó)的QS9000、德國(guó)的VDA6.1、法國(guó)的EAQF和意大利AVSQ等質(zhì)量體系的要求，對(duì)原ISO/IATF16949汽車供方質(zhì)量體系要求（技術(shù)規(guī)范）第三版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了技術(shù)修訂，并于2016年10月頒布了IATF16949：2016質(zhì)量管理體系要求（技術(shù)規(guī)范）第四版標(biāo)準(zhǔn)。
14.IATF16949標(biāo)準(zhǔn)是整合美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、意大利四個(gè)國(guó)家的汽車廠對(duì)其供應(yīng)商的質(zhì)量體系要求。
15.IATF16949是由IATF及JAMA在ISO/TC176、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)的支持下共同制訂的。
16.根據(jù)IATF16949標(biāo)準(zhǔn)要求，質(zhì)量目標(biāo)必須寫入業(yè)務(wù)計(jì)劃中。
17.IATF16949：2016內(nèi)部審核分為體系審核、產(chǎn)品審核、過程審核三種。
18.控制計(jì)劃分為樣件、試生產(chǎn)、生產(chǎn)三個(gè)階段。
19.對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量體系開發(fā)，必須以IATF16949：2016作為基本質(zhì)量體系開發(fā)的最終目標(biāo)。
20.根據(jù)IATF16949：2016要求，對(duì)于計(jì)數(shù)型抽樣方式，接收準(zhǔn)則必須是零缺陷。