服務(wù)熱線(xiàn)
152-1244-6777
服務(wù)熱線(xiàn)
152-1244-6777
企業(yè)不管發(fā)展到哪個(gè)階段，困擾我們的最大制約因素，始終是“人”！特別是具有統(tǒng)率一個(gè)企業(yè)，凝聚一支隊(duì)伍，能獨(dú)當(dāng)一面的統(tǒng)軍人才，也就是我們常說(shuō)的“一把手”。
一把手需要具備哪些特質(zhì)呢？
豐林集團(tuán)創(chuàng)始人劉一川先生提出的這10點(diǎn)特質(zhì)，值得我們借鑒。
01
管住自己，以身作則;打鐵還需自身硬
如果企業(yè)沒(méi)有建立起嚴(yán)格的制度化機(jī)制，一把手往往缺乏監(jiān)督，往往沒(méi)有人會(huì)對(duì)一把手的言行，特別是涉及自身利益的事提出非議。
如果一把手自己管不住自己，制度往往就會(huì)從這里打開(kāi)缺口！
事業(yè)的初創(chuàng)期，在困難重重、挑戰(zhàn)不斷的情況下，保持謙虛謹(jǐn)慎，恪守制度約束會(huì)容易且自然一些，但隨著工作局面打開(kāi)，業(yè)績(jī)上升，威信提高，各項(xiàng)工作逐步走上正軌、
步入佳境之后，一把手個(gè)人的自信心也會(huì)隨之上升，周?chē)畛械穆曇魰?huì)增加，不同的聲音會(huì)減少，權(quán)力的欲望便會(huì)悄悄地發(fā)生腐蝕作用。人性的弱點(diǎn)此時(shí)往往會(huì)乘虛而入，突破理性的防線(xiàn)，一旦把控不住自己，危險(xiǎn)就離我們不遠(yuǎn)了！
知人善任
一把手的主要工作是“把方向、出主意、用干部、確保任務(wù)完成”！
為此，一把手首先要“識(shí)人、用人”，但困難在于“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，如何做到“用人之長(zhǎng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，好鋼用在刀刃上”，如何凝聚一支隊(duì)伍，帶出一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就成為考驗(yàn)一把手領(lǐng)導(dǎo)力的重要內(nèi)容。
作風(fēng)正派，處事公正
一把手做事，一定要一碗水端平，絕不能搞親疏有別。要愛(ài)兵、用兵，培訓(xùn)、總結(jié)，幫他們提高；
要允許員工犯錯(cuò)，并及時(shí)糾正他們的錯(cuò)誤；要有原則，敢于承擔(dān)，守住底線(xiàn)！這樣才能帶出一支士氣高昂，能打仗、打勝仗的隊(duì)伍！
04
要有民主作風(fēng)
一把手要聽(tīng)得進(jìn)逆耳之言，讓人敢講話(huà)、講真話(huà)。
要自覺(jué)將自己置于制度規(guī)范的約束之中，形成良好、行之有效的工作制度！用制度確保企業(yè)的良序運(yùn)行。
05
登高望遠(yuǎn),善于從戰(zhàn)略上把握大局
要能鉆得進(jìn)去又出得來(lái)，拿得起又放得下，既深入具體又超脫自如，始終掌握全局的主動(dòng)權(quán)！
06
一把手要有危機(jī)意識(shí)
做到未雨綢繆、防微杜漸。凡事要爭(zhēng)取主動(dòng)，牢記被動(dòng)只能挨打的道理，隨時(shí)做好危機(jī)應(yīng)急處理準(zhǔn)備，永遠(yuǎn)立于不敗之地！
07
有良好的心理素質(zhì)和意志品質(zhì)
即使泰山壓頂也巋然不動(dòng)，穩(wěn)住大局沉著應(yīng)對(duì)；一切從實(shí)際出發(fā)，及時(shí)與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)；冷靜判斷，做出決策，該出手時(shí)就出手！集團(tuán)永遠(yuǎn)是你們的堅(jiān)強(qiáng)后盾和牢固靠山。
08
一把手要有危機(jī)感、創(chuàng)新精神和問(wèn)題意識(shí)
要牢牢記住：沒(méi)有最好，只有更好！
要有鷹一樣的眼睛，在不停地巡視中尋找、發(fā)現(xiàn)、挖掘問(wèn)題及隱患。
看不到問(wèn)題比問(wèn)題本身更可怕！當(dāng)你認(rèn)為高枕無(wú)憂(yōu)，沉浸在成功的喜悅中，沾沾自喜的時(shí)候，危險(xiǎn)已經(jīng)在悄悄地接近你了！
進(jìn)步從來(lái)都不是理性精神作用的結(jié)果，而是通過(guò)危機(jī)倒逼，在試錯(cuò)糾錯(cuò)中，在發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題中實(shí)現(xiàn)的！
永不滿(mǎn)足、永不停步，不斷尋找既成格局的缺點(diǎn)與不足，在優(yōu)化與改進(jìn)中前進(jìn)，是豐林事業(yè)得以百年長(zhǎng)青的哲學(xué)基礎(chǔ)！
一把手要養(yǎng)成良好的習(xí)慣
一是學(xué)習(xí)、讀書(shū)、思考的習(xí)慣；
二是及時(shí)梳理、總結(jié)，把無(wú)序變有序的習(xí)慣；
三是傾聽(tīng)、交流以及與員工交友的習(xí)慣；
四是一日三省、反思不足，每天記錄、建立文檔的習(xí)慣；
五是上網(wǎng)的習(xí)慣；
六是及時(shí)溝通協(xié)調(diào)的習(xí)慣……
歷史的車(chē)輪滾滾向前，稍微疏忽打一個(gè)盹，我們可能就會(huì)掉隊(duì)！
有理想、信念、責(zé)任感、
敬畏心、感恩心
對(duì)員工、對(duì)社會(huì)、對(duì)大自然要有愛(ài)心；一定要主動(dòng)和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)、民眾建立起良性互動(dòng)關(guān)系；自覺(jué)執(zhí)行最嚴(yán)苛的安全標(biāo)準(zhǔn)，勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)采用先進(jìn)技術(shù)手段，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)零排放。
要真正履行我們的社會(huì)責(zé)任！
免責(zé)聲明：本文轉(zhuǎn)載自：管理的常識(shí)，作者：劉一川 曹順妮
